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国电电力全面推进对标管理工作

2018-11-05 10:28:31
水利新闻rG5~y%]Ib6月28日,国电电力召开对标管理电视电话会议,对国电电力系统全面推进对标管理工作进行了部署。 %a$OcV/{8eb0水利新闻"m%se.dz9T6\2Q1O-j会议指出,开展对标管理工作,是国电电力深化集团公司深入挖潜、精细化管理的理念,查找与先进企业的差距,不断降低生产、经营和管理成本,全面提升企业经营业绩和核心竞争力的一项重要举措,是新形势下增强企业市场竞争力的有效途径。年初工作会议上,公司明确提出在系统内全面实施对标管理。经过细致梳理、反复酝酿,在充分考虑公司管理界面和指标的合理性,充分考虑与公司年度目标任务和远期目标任务有机结合的基础上,目前,公司的五级对标管理体系已初步建立。对标管理指标实行月度分析、定期发布、年终评价。水利新闻hE|(C|5r^#@1R/G 水利新闻{&Xo`USnW会议要求,公司系统在实施对标管理工作中,一要加强组织领导,健全管理机制。要将对标管理的组织领导、指标体系、工作内容等以制度的形式明确下来,形成全员、全方位、全过程的对标管理工作格局。二要加强分析比选,优化对标体系。要按照同类可比、同类先进的原则选择对标对象,与自身的历史最好水平或年度目标任务比,与集团系统或电力行业先进水平比,与国际同类先进企业比,进一步优化指标体系。三要坚持全面推进,实现重点突破。要坚持全员、全过程、全要素对标,加强对标管理各个环节的管理和控制,标杆选择要先进合理,分析工作要全面深入,对标比较要准确客观,整改工作要扎实有效。四要坚持常抓不懈,务求取得实效。要把对标管理作为企业发展过程中需要持续推进的长期性工作,坚定信心,正视问题,真抓实干,持之以恒,形成对标工作常态管理机制,不断实现各项指标和管理水平的新提升,创造公司市场竞争的新优势。 0T)Ur|H6F5[%V)qhe0保温车衣
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